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Le Droit Individuel a la Formation (DIF)Publié : September 30, 2011 | Commentaires : 0 | Vus : 126
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La formation est l’un de vos outils de gestion de la performance de votre entreprise. Parmi tous les dispositifs créés par la loi, le droit individuel à la formation tient une place particulière. C’est le seul outil individuel de la formation, qui quand il n’est pas utilisé, peut coûter cher. Déjà en 2009, nous vous alertions dans de précédents numéros, tout comme d’autres, sur la non utilisation de cet outil par l’entreprise. En 2009, la Cour des Comptes estimait que le risque maximum DIF atteignait 77 milliards d’euros soit 5 000 euros par salarié. En Septembre 2011, la situation n’a pourtant guère changé. Il nous a donc paru nécessaire de faire un rappel sur les risques pour votre gestion à long terme. Si vous faites partie des 10,5% des entreprises qui ont activé le DIF de leurs salariés, ou encore, si vous avez adapté votre plan de formation, afin d’amener vos salariés à consommer de plus en plus de DIF, et si vous n’avez pas encore fait tout cela, sachez ce à quoi l’entreprise est exposée : Risque 1 : une organisation déséquilibrée : 120 h de formation, c’est 3 semaines d’absence en temps de travail ou hors du temps de travail, c’est l’équivalent de 120 h x l’allocation de formation par salarié. Pour une entreprise de petite taille, comme pour les grandes, quelle que soit la situation, en temps de travail ou hors temps de travail, l’addition peut s’avérer salée ! Risque 2 : des tensions sociales inutiles Dire non à des demandes de DIF peuvent trouver un épilogue délicat pour les entreprises et les organismes partenaires de la formation. a) les refus de formation peuvent générer de la démotivation, jusqu’à des tensions sociales si les parties s’engagent dans des oppositions juridiques b) le non au DIF risque de venir engorger le FONGECIF qui ne dispose pas du financement suffisant pour traiter les demandes Risque 3 : Des recours juridiques évitables On l’oublie trop souvent : le DIF est un droit. L’employeur a le droit de refuser une demande de formation. Mais ce droit n’empêche aucunement le salarié de mener à bien son action, dans le respect par ailleurs de la procédure. Risque 4 : Former a un coût ; ne pas former peut coûter plus cher Un DIF non utilisé pour une entreprise de : - 10 salariés, c’est 1200 h de formation - 50 salariés, c’est 6000 h de formation - 500 salariés, c’est 60 000 h de formation. Selon Didier COZIN, auteur de « Histoire de DIF », pour une PME de 50 salariés, 6 000 heures auront été cumulées (avec un coût moyen de 40 euros par heure). La dette DIF de cette entreprise sera donc d’environ 250 000 euros. Si votre plan est déjà prêt et finalisé, tant mieux pour vous. Si tel n’est pas le cas, sortez votre calculette. Vous risquez d’être surpris.
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