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La reduction des couts la voie royale en temps de crisePublié : September 30, 2011 | Commentaires : 0 | Vus : 109
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La réduction des coûts la voie royale en temps de crise. Depuis plusieurs semaines les medias, le gouvernement, les politiques, en font la préoccupation première du moment, car nous sommes, disent-ils en période de crise et le meilleur remède est la réduction des dépenses. Le gouvernement lance le grand chantier de la réduction des dépenses publiques pour faire des économies. La tentation est grande aujourd’hui pour les entreprises de s’inscrire dans le même schéma et de mettre en place la réduction des dépenses pour faire des économies. En effet dans les périodes difficiles les entreprises ont tendance à fermer les robinets. Une étude réalisée par la Société COSTALIS en 2009 fait ressortir que la majorité des PME mise sur la réduction des dépenses pour faire face à la crise. La situation économique se dégradant la rengaine de la réduction des dépenses reste toujours d’actualité dans les entreprises et la tentation est de vouloir tout réduire en commençant par supprimer des postes, geler les projets, et passer la moindre dépense au crible. Ce schéma est très réducteur dirons-nous. Il ne faut pas confondre réduction des coûts et réduction des dépenses. En effet cela suppose que dans une entreprise en difficulté, le chef d’entreprise commence à regarder les postes de dépenses inutiles ou facultatifs qu’il s’empresserait de supprimer sans les regarder en profondeur avec à la clé un résultat positif. Au final à ce jeu il ne reste plus rien. Cette embellie immédiate générée par la disparition de certaines dépenses, ne dure pas très longtemps et il faut à nouveau recommencer à réduire les dépenses et à chaque nouvelle réduction l’entreprise est vidée peu à peu de son potentiel et de sa substance. Réduire les coûts n’est pas réduire les dépenses. C’est avant tout un audit des ressources de l’entreprise pour réorganiser celles-ci en les rendant plus efficaces. C’est aussi revoir l’ensemble de l’organisation de l’entreprise pour mieux répondre à la demande du marché. Ce raisonnement suppose une dynamique de croissance, or la tendance du moment serait plutôt le maintien de la récession. L’objectif à atteindre est de produire plus à un moindre coût ce qui mène inévitablement à limiter les dépenses. Dans ce cercle vicieux on est en droit de se poser des questions sur la qualité En conclusion la réduction des coûts est une bonne chose si on ne la confond pas avec une réduction tout azimut des dépenses qu’elles soient de fonctionnement ou d’investissement. Cela reste une opportunité de redéploiement et d’optimisation des ressources dans une approche globale et systémique de l’entreprise qui vise à travailler de façon plus intelligente avec les moyens dont on dispose.
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